Redonner du sens au travail: Une aspiration révolutionnaire (French Edition)

Elle se fonde sur un constat de « manque de sens » de nos emplois : nous ne savons plus pourquoi nous travaillons ainsi. Or, le sens motive l’action : nous avons besoin de savoir pourquoi nous agissons, voire de choisir les modalités de notre action. Cette perte de sens serait due aux transformations de l’organisation du travail, qui aurait, avec l

Réduire la charge de travail, protéger les travailleurs des risques psychosociaux et augmenter la rémunération du travail, amélioreraient bien sûr les conditions de vie des travailleurs. Garantir aux agriculteurs et aux livreurs à vélo un revenu stable décent, une protection sociale et des jours de congés, embaucher du personnel dans les services p

En dénonçant l’existence de bullshit jobs, David Graeber12 a mis en lumière le sentiment grandissant, chez certain·es salarié·es, d’exercer un emploi inutile, sans autre sens que de financer leur existence. La part des Français·es estimant occuper un emploi inutile est ainsi passée de 13 % avant la crise sanitaire à 29 % en mai 202013.

À force de directives contradictoires, d’injonctions et d’outils sans cesse mouvants, certains conseillers perdent leurs repères. « Un ordre un jour, un contre-ordre le lendemain, l’automatisation, l’orientation qui change... Les gens sentent une déshumanisation très forte des services{357} », analyse Philippe Sabater, ancien responsable national d