Los 5 lenguajes del aprecio en el trabajo: Cómo motivar al personal para mejorar su empresa (Spanish Edition)

Studies have shown that for people to be happy and productive at work, they need to experience positive interactions (appreciation, praise) vs. negative (reprimands, criticism) with their manager in a ratio of at least 3:1.

De acuerdo con algunas estimaciones, perdemos varias horas de trabajo cada semana por esta clase de situaciones, precisamente en aquellos momentos en que necesitamos ser más productivos. Y también cometemos más errores.

Sin embargo, cuando todos parecen estar “ocupados a perpetuidad”, estar sobrecargado pasa a ser una medalla de honor, trabajar demasiado duro es la nueva norma... y la capacidad de realizar multitareas se parece mucho al trabajo, aun cuando sea contraproducente.

Ese sentimiento de urgencia no nos permite valorar el hecho de que esta no es una carrera con la intención de acabar lo antes posible pero de la mejor manera posible, conociendo los caminos no sólo para transitarlos pero para ayudar a otros a transitarlos de una manera más firme que lo que nosotros pudimos y francamente de una manera que hubiéramos