Criatividade S.A.: Superando as forças invisíveis que ficam no caminho da verdadeira inspiração (Portuguese Edition)

Ele sempre se certificava de que os problemas fossem transmitidos de forma completa e transparente. E então, depois que isso era feito, ele seguia adiante. “Essa é uma das grandes coisas que ele me ensinou”, diz Eddy. “Quando tudo ficar negativo, aborde os problemas, mas não deixe que a maldita reunião gire em torno disso. Não deixe que as queixas

LIDERE COM BASE NOS PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS DEFINA OS “PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS” PARA A SITUAÇÃO, VERDADES IMUTÁVEIS QUE SÃO OS ALICERCES DA EMPRESA OU DO PRODUTO, E AJUDE A GUIAR A DECISÃO COM BASE NESSES PRINCÍ

Bill acreditava que a comunicação era um aspecto crucial para o sucesso de uma empresa. Ele nos dava coaching com frequência para garantir que as outras pessoas da empresa entendessem o que nós entendíamos. Mesmo quando comunicamos claramente uma coisa, pode demorar um pouco para que as pessoas a assimilem. Repetição não estraga a oração. De fato,

Um teste decisivo para saber se os problemas ficaram abafados por muito tempo – uma maneira de identificar o elefante – é ver se a equipe não consegue falar honestamente sobre eles. E é aí que entra o coach, como um “olheiro de tensão”. Sem dúvida, outra palavra para tensão é política. Quando você ouve pessoas dizendo que as coisas estão se tornand