Sublime

A jornada para um desempenho fenomenal não é para pessoas de coração fraco nem para os impacientes. A especialização genuína exige esforço, sacrifício e autoavaliação honesta e, com frequência, dolorosa.

No final, tudo se resume a: você tem uma escolha (ou, mais precisamente, um emaranhado de escolhas) entre dar o seu melhor em seu trabalho e correr o risco de que ele não o faça feliz, ou não dar o seu melhor – e assim garantir que ele não fará você feliz.

não importa quantos dados sejam coletados.

Tenho um amigo que investe parte do dinheiro em ações. Sempre que obtém ganhos, ele atribui à sua capacidade intelectual e habilidade na escolha das ações certas. Mas quando perde dinheiro, sempre culpa o mercado. Não tenho nada contra uma ou outra linha lógica, mas ou seu sucesso e seu fracasso dependem da própria presciência ou dependem da sorte.

E quando acabava de fazer perguntas e ouvir, ou de esculachar a pessoa, Bill, em geral, não lhe dizia o que fazer. Ele acreditava que os gestores não deviam aparecer com uma ideia e “enfiá-la goela abaixo” nos outros. Não diga às pessoas o que fazer, conte histórias sobre outros que fazem o que você quer sugerir. “Eu costumava descrever o sucesso e

A ação de inspirar começa com a clareza do PORQUÊ.

Para você ter uma ideia, eu e Dennis Wang, co-CEO da companhia e atual presidente da empresa, dispendíamos 25% de nosso tempo diário em entrevistas. Por isso, tive receio de que pudesse estar me afastando de questões estratégicas da companhia porque me dedicava muito aos futuros colaboradores. No entanto, Lemann me deixou aliviado ao dizer que a pr

Para Bill, honestidade e integridade não eram apenas manter sua palavra e dizer a verdade; significavam também ser franco e direto. Isso é essencial para um coaching eficaz; um bom coach não esconde as coisas difíceis de falar – na verdade, um bom coach vai expô-las. Ele chega ao cerne das coisas difíceis.

atributos como gostar de se divertir (quem não gosta?), certa dose de humildade intelectual (é difícil aprender se você não admite que pode estar errado), forte dose de iniciativa (queremos donos, não empregados), conforto na incerteza (não sabemos como nossos negócios evoluirão) e evidências de que você tomou alguns rumos corajosos e interessantes