L'entreprise du bonheur: Comment faire de la culture d’entreprise un avantage concurrentiel… (Zen-business) (French Edition)

Dans nos domaines de prédilection où l’on rencontre le succès, nos responsabilités peuvent commencer à changer. On accomplit de moins en moins de choses pendant la journée, mais on prend de plus en plus de décisions. Telle est la nature du leadership. Cette transition demande de réévaluer et mettre à jour son identité. Cela exige une certaine dose

La première chose que j’ai apprise tout au long de ces dix années, c’est que nous ne sommes rien sans les autres.

La même année, une soixantaine d’entreprises du Royaume-Uni comptant ensemble près de 3000 employés ont réalisé une expérience semblable sur une période de six mois72. Le projet pilote devait leur permettre de tester la formule et, notamment, ses effets sur leur productivité. Chaque entreprise a adopté un horaire réduit adapté à ses contraintes org