Sublime
An inspiration engine for ideas
Early experiences with defined-contribution savings plans revealed that Humans could use some help on three fronts: enrolling in the plans, increasing their contribution rates, and improving their investment returns.
Cass R. Sunstein • Nudge: The Final Edition
Les experts dans les environnements réguliers choisissent une stratégie et procèdent ensuite à une évaluation ; les experts dans des environnements moins répétitifs commencent par évaluer et choisissent après.
David Epstein • Range : Le règne des généralistes : Pourquoi ils triomphent dans un monde de spécialistes (Business) (French Edition)
Every decision Sam made involved an expected value calculation. The numbers in Sam’s mind were always shifting.
Michael Lewis • Going Infinite
I came away from Katrina and the builders with a kind of theory: under conditions of complexity, not only are checklists a help, they are required for success. There must always be room for judgment, but judgment aided—and even enhanced—by procedure.
Atul Gawande • The Checklist Manifesto: How to Get Things Right
Être intelligent – être à l’aise avec les chiffres, ou être instruit, ou même remporter le Prix Nobel – n’est pas le gage d’une connaissance factuelle globale. Les experts ne sont experts que dans leur domaine.
Hans Rosling • Factfulness (Essais) (French Edition)
Tetlock leur a donné des surnoms (empruntés au philosophe Isaiah Berlin) qui sont devenus célèbres dans les communautés de la psychologie et du renseignement : les hérissons spécialisés qui « connaissent une chose sur le bout des ongles » et les renards agrégateurs qui « connaissent beaucoup de petites choses ».
David Epstein • Range : Le règne des généralistes : Pourquoi ils triomphent dans un monde de spécialistes (Business) (French Edition)
Michel Valentin. Chef d’entreprise très performant, ce dernier se trouvait alors dans une phase de réflexion quant à la pertinence du modèle actuel.
Pierre Rabhi • Vers la sobriété heureuse: Nouvelle édition (French Edition)
Notes on The Psychology of Human Misjudgment by Charlie Munger — Rick Lindquist
ricklindquist.com
organization may reject new knowledge that is contradictory per the Semmelweis Reflex