Prendre décision sur décision donne de l’élan et remonte le moral. Décider, c’est progresser. Chaque décision apporte sa pierre à l’édifice.

Prendre position pour quelque chose, ce n’est pas seulement le dire ou l’écrire, c’est le croire et le vivre.

Ernest Hemingway et Raymond Carver ont compris que s’obliger à écrire dans une langue claire et simple rendait leurs textes plus percutants.

vous montez votre entreprise, vous la vendez et vous en tirez une petite fortune. Que se passe-t-il ensuite ? Vous vous installez sur une île tropicale et vous sirotez des piña coladas jusqu’à la fin de vos jours ? Cela vous comblera-t-il ? L’argent suffira-t-il vraiment à votre bonheur ? Préférerez-vous vous tourner les pouces plutôt que de dirige

Dans la dure réalité, on ne peut pas avoir une quinzaine d’employés qui travaillent dans huit villes et sur deux continents. Dans la dure réalité, on ne peut pas attirer des millions de clients sans publicité ni service commercial. Dans la dure réalité, on ne peut pas donner la recette de son succès au reste de l’univers.

Il vous faut exactement le contraire. Les longues plages de solitude sont les moments les plus productifs.

Si vous deviez lancer votre entreprise dans deux semaines, quels raccourcis prendriez-vous ? De quoi vous passeriez-vous ? Étonnant comme ce genre de questions ramène à l’essentiel.

nous concevons des produits dont nous avons besoin pour notre entreprise. Par exemple, nous voulions un outil pour retracer facilement à qui nous avions parlé, ce que nous avions dit et quel suivi donner.

les détails n’apportent rien dans les premières étapes ».