
Petit éloge de la médiocrité (French Edition)

Il est d’ailleurs saisissant, et presque contre-intuitif, de constater que la problématique concerne moins les gens qui pratiquent les sports extrêmes que l’idéologie qu’ils véhiculent. En effet, celles et ceux qui ont l’habitude de s’élancer depuis une falaise avec une voile de parachute sont normalement assez aguerris, conscients des périls et en
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Pourtant, Chaplin est connu pour avoir été un être d’une absolue intransigeance envers lui-même, refaisant ses prises des dizaines, voire des centaines de fois, avant qu’une seule ne trouve grâce à ses yeux. En clair, Charlie Chaplin a passé la majeure partie de sa vie à rater, à échouer, à foirer. Ce qui semble assez loin de la définition d’un hum
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Sur l’année, cela représente l’équivalent de 1,5 million d’emplois salariés à temps plein. 1,5 million d’emplois exercés gratuitement, jamais pris en compte dans le PIB, dans le calcul de la richesse du pays, jamais pris en compte nulle part, comme s’ils n’existaient pas.
Guillaume MEURICE • Petit éloge de la médiocrité (French Edition)
Rencontrer ses idoles, c’est faire le deuil de sa naïveté.
Guillaume MEURICE • Petit éloge de la médiocrité (French Edition)
enfant, allongé sur mon lit, j’avais l’impression que le temps ne s’écoulait plus, que j’étais bloqué là pour toujours. Nous sommes faibles face à ce qui se joue malgré nous. La seule solution serait peut-être de l’accepter, de ne plus chercher à maîtriser le temps. Assumer d’être une petite chose périssable, médiocre. Et s’en réjouir.
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Les entreprises ne s’y sont pas trompées en créant carrément des postes de happiness managers, ni plus ni moins que des responsables bonheur. Et pour cause, un employé heureux est un employé productif.
Guillaume MEURICE • Petit éloge de la médiocrité (French Edition)
Car l’ennui est fertile. Il est comme une forêt immobile qui grouille de vie en mouvement. Pendant que nous traînons nos existences, notre imagination galope. Lorsque nous lâchons la bride de notre cerveau, que nous cessons de lui tordre les synapses avec des tâches aliénantes, il recouvre toute sa liberté de nous emmener là où bon lui semble. C’es
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Car « repousser les limites », c’est aussi la devise de notre système marchand. C’est le moyen qu’a trouvé ce modèle pour se maintenir. Cette doctrine lui permet d’exclure les éléments qui ne s’y résoudraient pas, ou au minimum de les exploiter. Seuls seront valorisés celles et ceux qui ont su prendre des risques, se montrer audacieux et innovants.
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Car qu’est-ce qu’un gagnant, à part un créateur de perdants ?