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Originais: Como os inconformistas mudam o mundo (Portuguese Edition)
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por que é tão difícil para gestores e testes de audiência avaliar ideias novas, além de aprender como aprimorar nossa capacidade de decidir o momento certo de jogar os dados.
você quer fazer conexões que sejam inovadoras”, disse Steve Jobs no distante ano de 1982, “é preciso não ter a mesma bagagem de experiências que todos os outros têm.”
“muitos empreendedores correm riscos à beça – mas esses são, em geral, os que fracassam e não os que têm histórias de sucesso”.47
maior obstáculo para a originalidade não é a geração, mas a seleção de ideias.
Alunos do último ano do ensino médio: 70% disseram ter capacidade de liderança “acima da média”, enquanto 2% se declararam “abaixo da média”; quanto à habilidade de se relacionar com os outros, 25% acreditam estar no grupo de 1% mais qualificado e 60% se incluem nos 10% melhores.7
a noção de que empregos não são esculturas estáticas, mas blocos de montar flexíveis.
as primeiras ideias costumam ser as mais convencionais, as mais próximas do padrão que já existe.
“um número crescente de mulheres começou a perceber que os costumes, o preceito religioso e a lei eram na verdade criações humanas e, portanto, reversíveis”.
Quase dois terços dos profissionais de atendimento ao cliente usavam o navegador padrão, sem jamais questionar se haveria uma opção melhor disponível.