Nada Easy: O passo a passo de como combinei gestão, inovação e criatividade para levar minha empresa a 35 países em 4 anos (Portuguese Edition)

Existem centenas de serviços gratuitos (ou bem baratos) que facilitam a vida de quem quer colocar essa estratégia em prática. Listei alguns sites e ferramentas úteis: • GOOGLE ANALYTICS, MIXPANEL, HEAP ANALYTICS, KISSMETRICS OU OUTRAS DO TIPO: ajudam a fazer análises profundas sobre o comportamento dos visitantes e usuários. Com base nisso, a tomad

Por isso, não se prenda a ideias. Duvide de tudo sempre. Lembre-se de que todas as certezas na vida não passam de hipóteses até que se tornem fatos (verificados). Se você tratar seu negócio dessa maneira, provavelmente estará à frente de 95% dos profissionais que desejam se tornar empreendedores.

é preciso unir a velocidade do crescimento à consolidação de nossa presença em um mercado. Isso quer dizer que, antes de ir para outra região, precisamos estar fortes no local anterior.

Uma vez que você tenha embasado o seu valuation, entrará em pauta a alocação de recursos, quer dizer, você terá de definir exatamente onde aplicará o montante pedido: quanto irá para operações, marketing, recursos humanos etc. É preciso ter um corte claro para cada linha do orçamento e apresentar isso graficamente em seu PowerPoint para os investid

você encontrará profissionais talentosos e loucos para deixar a própria marca no mundo. Muita gente boa vive à sombra de um chefe incompetente que usa os outros só para se manter no cargo e que nunca compartilha os louros do