La Méthode Running Lean: Comment transformer votre idée en succès
De plus, vous n’avez pas besoin d’un grand nombre d’utilisateurs pour tirer des enseignements, mais simplement de quelques bons clients.
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Le prix détermine vos clients.
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Plus important que la taille de l’équipe : assurez-vous que vous avez à disposition les compétences adéquates pour itérer rapidement.
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Une des principales raisons conduisant les start-up au dépôt de bilan est qu’elles n’ont pas réussi à établir un lien avec leurs clients.
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Les investisseurs et les clients identifient leurs problèmes et ne s’intéressent pas à vos solutions (pour le moment).
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Le Lean Canvas est un outil de validation du business model.
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Au lieu de cela, votre premier objectif devrait être d’établir seulement une ébauche de feuille de route afin de commencer à tester et à valider votre business model avec des clients.
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livre, j’ai affiné ma définition d’une UVP, ou proposition de valeur unique : ce en quoi votre produit est différent et mérite qu’on s’y intéresse.
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Pour formuler une bonne UVP, vous devez rentrer dans la tête de vos clients et vous concentrer sur les avantages qu’ils retirent de l’utilisation de votre produit.